ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP TẠI CHỖ · KANDEMY

Đào tạo Digital Marketing & AI cho đội ngũ doanh nghiệp

Đừng để marketing nằm trong đầu một nhân viên. Kandemy đào tạo trực tiếp tại công ty anh chị, chương trình thiết kế riêng theo ngành, và mọi bài tập đều làm trên chính website, quảng cáo, Zalo, CRM của doanh nghiệp. Học xong, cả đội có chung một quy trình để làm và chủ doanh nghiệp có đủ hiểu biết để kiểm soát.

  • Khảo sát trước, chương trình thiết kế riêng cho từng doanh nghiệp
  • Học trên hệ thống thật, không học trên ví dụ của công ty khác
  • Người dạy là người làm: founder Kan Solution, 500+ dự án đã triển khai
Nhận đề xuất chương trình cho đội ngũ Xem nội dung đào tạo
[CẦN ẢNH THẬT: Cao Anh đứng lớp tại doanh nghiệp / đội ngũ học viên đang làm bài – ảnh ngang, được khách đồng ý]

Doanh nghiệp anh chị có đang gặp những chuyện này?

  • Marketing phụ thuộc một người. Nhân viên đó nghỉ là mất luôn tài khoản, dữ liệu khách và cách làm.
  • Đã thuê agency nhưng không biết họ làm đúng hay sai. Báo cáo toàn lượt tiếp cận, còn khách thật thì không thấy đâu.
  • Đội ngũ chăm đăng bài nhưng không ra khách. Mỗi người làm một kiểu, không ai đo được việc nào hiệu quả.
  • Doanh thu dồn vào vài khách lớn hoặc theo mùa. Chưa có kênh tìm khách mới chủ động.
  • Muốn mở thị trường B2B hoặc bán online nhưng không biết bắt đầu từ đâu.
  • Nhân viên có dùng AI nhưng chỉ dùng thử. Chưa thành quy trình, chưa tiết kiệm được giờ làm nào.

Vấn đề thường không nằm ở con người. Nó nằm ở chỗ công ty chưa có một quy trình marketing chung mà ai cũng hiểu và làm theo được. Chương trình đào tạo của Kandemy được thiết kế để giải đúng chỗ đó.

Đào tạo doanh nghiệp tại Kandemy khác gì một khóa học thông thường?

Kandemy không mang giáo trình chung đến dạy. Chúng tôi xem doanh nghiệp anh chị đang bán thế nào, rồi dạy đúng những việc đội ngũ cần làm được.

1. Thiết kế riêng

Khảo sát trước khi dạy. Ví dụ trong lớp là sản phẩm, khách hàng và đối thủ của chính công ty anh chị.

2. Học trên hệ thống thật

Bài tập là website, fanpage, tài khoản quảng cáo, kịch bản Zalo của doanh nghiệp. Học xong là có thứ chạy được ngay.

3. AI + Zalo + CRM kiểu Việt Nam

Tự động hóa trên công cụ khách Việt thật sự dùng: Zalo OA, ZNS (tin nhắn chăm sóc khách hàng gửi qua Zalo), Zalo Mini App, CRM.

4. Chủ doanh nghiệp kiểm soát được

Chủ và quản lý hiểu đủ để giao việc, đặt KPI, đọc báo cáo và kiểm tra nhân sự hay agency đang làm gì.

5. Có đường lui “làm hộ”

Phần nào cần chuyên sâu mà đội ngũ chưa tự làm được, Kan Solution (công ty mẹ của Kandemy) triển khai tiếp.

Nội dung đào tạo: chọn module theo bài toán của doanh nghiệp

Mỗi chương trình ghép từ các module dưới đây. Mỗi module kết thúc bằng một sản phẩm cụ thể làm cho chính công ty.

Module Đội ngũ học gì Mang về sau buổi học
Chiến lược digital Chân dung khách hàng, thông điệp, phễu bán hàng Bản đồ phễu của công ty
Content & AI Lịch nội dung, bộ prompt AI theo ngành, video ngắn Bộ prompt + lịch nội dung 30 ngày
Website & SEO Trang đích ra khách, Google Maps, Google Search Console Danh sách việc cần sửa trên website hiện tại
Quảng cáo có kiểm soát Google Ads, Facebook Ads, ngân sách, đo chuyển đổi Cấu trúc chiến dịch + thiết lập đo lường
CRM & Zalo tự động hóa Zalo OA, ZNS, kịch bản chăm sóc và nuôi lead, bảng CRM Kịch bản chăm sóc khách + quy trình CRM
Quản lý công việc & KPI marketing Giao việc, báo cáo tuần, quản lý nhân sự và agency Bảng KPI + mẫu báo cáo tuần

Số module, số buổi và lịch học được chốt sau buổi khảo sát. [CẦN XÁC NHẬN: thời lượng chuẩn, ví dụ 4–6 buổi × 3 giờ; số người học tối đa/lớp doanh nghiệp]

Chưa chắc đội ngũ cần module nào? Buổi khảo sát sẽ trả lời câu đó.

Nhận đề xuất chương trình cho đội ngũ

Quy trình đào tạo doanh nghiệp diễn ra thế nào?

Năm bước, từ lúc trao đổi đến khi đội ngũ tự vận hành. Doanh nghiệp biết trước mình nhận được gì ở từng bước.

  1. Khảo sát. Trao đổi với chủ doanh nghiệp và quản lý, xem hệ thống marketing hiện tại và trình độ đội ngũ.
  2. Đề xuất chương trình. Module, lịch học, đầu ra của từng buổi và chi phí, gửi bằng văn bản để anh chị duyệt.
  3. Đào tạo tại công ty. Học là làm: thao tác trực tiếp trên tài khoản, website, dữ liệu thật của doanh nghiệp.
  4. Báo cáo đánh giá nhân sự. Ai đã làm được việc gì, ai cần kèm thêm, ai phù hợp phụ trách mảng nào.
  5. Đề xuất bước tiếp theo. Đội ngũ tự vận hành, kèm 1-1 cho người phụ trách, hoặc Kan Solution triển khai phần chuyên sâu.

Sau chương trình, doanh nghiệp có gì trong tay?

  • Kế hoạch marketing 90 ngày cho chính doanh nghiệp, có người phụ trách từng việc.
  • Quy trình marketing viết thành văn bản: người mới vào đọc là làm theo được.
  • Hệ thống tối thiểu chạy được: trang đích/website, kênh thu lead, kịch bản chăm sóc tự động qua Zalo/CRM, bộ prompt AI cho nội dung.
  • Bảng KPI và mẫu báo cáo tuần để chủ doanh nghiệp kiểm soát.
  • Báo cáo đánh giá năng lực đội ngũ.

Phù hợp với

  • Doanh nghiệp 10–50 người, có 1–5 người làm marketing hoặc kinh doanh
  • Đang bán chủ yếu qua quan hệ, giới thiệu, đại lý và muốn có kênh khách mới
  • Doanh nghiệp dịch vụ, đào tạo, B2B, thủ công – quà tặng, nội thất, spa nhiều chi nhánh
  • Chủ doanh nghiệp muốn tự chủ, bớt phụ thuộc agency hay một nhân viên

Chưa phù hợp với

  • Doanh nghiệp lớn đã có phòng marketing đầy đủ
  • Cá nhân học marketing để đi xin việc

Anh chị là chủ doanh nghiệp nhỏ, muốn tự học trước? Xem lớp nhóm 4–8 người hoặc coaching 1-1.

[CẦN ẢNH: chân dung chuẩn Cao Anh]

NGƯỜI ĐÀO TẠO

Cao Anh – Founder Kan Solution & Kandemy

  • MBA, 15 năm kinh nghiệm trong kinh doanh, marketing và công nghệ số.
  • Founder/co-founder nhiều doanh nghiệp; thành lập Kan Solution năm 2017, ra mắt Leadpage.vn năm 2023 và Kandemy năm 2025.
  • Trực tiếp thực hiện dự án web, app cho hàng trăm doanh nghiệp; tư vấn chiến lược và triển khai cho nhiều thương hiệu.
  • Đã đào tạo inhouse cho doanh nghiệp trong các ngành thủ công mỹ nghệ, thực phẩm sức khỏe. [CẦN XÁC NHẬN: được nêu tên Mỹ Nghệ Việt, Baumann, Vương Gia Phát không? Ngành của Vương Gia Phát?]

Kandemy dạy những gì Kan Solution đã làm thật cho khách hàng, không dạy lý thuyết suông.

300+

doanh nghiệp khách hàng của Kan Solution

500+

dự án đã triển khai

15 năm

kinh nghiệm của founder

12+

dịch vụ marketing & công nghệ

[CẦN BỔ SUNG: 1 case study đào tạo doanh nghiệp (bối cảnh – đã làm gì – kết quả có nguồn) + 1 câu nói nguyên văn của khách đã đồng ý + ảnh lớp. Chưa có thì xóa khối này trước khi publish.]

Chi phí đào tạo doanh nghiệp

20–30 triệu đồng

cho một chương trình đào tạo tại công ty

Đã bao gồm:

  • Buổi khảo sát và thiết kế chương trình riêng
  • Đào tạo trực tiếp tại công ty
  • Tài liệu, mẫu biểu, bộ prompt AI dùng lại được
  • Báo cáo đánh giá nhân sự sau chương trình
  • Tư vấn triển khai sau đào tạo

Mức cụ thể chốt sau buổi khảo sát, dựa trên số module, số buổi và số người học. Nếu doanh nghiệp cần đồng hành triển khai dài hạn hoặc “làm hộ”, Kan Solution báo giá riêng.

[CẦN QUYẾT ĐỊNH: kanbox.vn/dao-tao-digital-marketing-cho-doanh-nghiep/ đang ghi 3 gói từ 15tr / 25tr / 50tr. Cần thống nhất trước khi publish.]

Nhận đề xuất chương trình cho đội ngũ

Câu hỏi thường gặp về đào tạo doanh nghiệp

Đào tạo inhouse là chương trình đào tạo tổ chức riêng cho một doanh nghiệp, tại công ty hoặc trực tuyến, với nội dung thiết kế theo sản phẩm, khách hàng và đội ngũ của chính doanh nghiệp đó. Khác lớp đông người, bài tập làm trực tiếp trên website, quảng cáo và kênh bán hàng của công ty.

Được. Kandemy dạy AI và công cụ số như một trợ lý, không cần biết lập trình. Buổi khảo sát giúp xác định trình độ từng người để chia nhịp học phù hợp. Mỗi buổi đều thao tác trên máy và tài khoản thật, nên người học nhớ lâu hơn nghe giảng.

Chương trình được thiết kế sau khi khảo sát, nên mọi ví dụ đều lấy từ sản phẩm và khách hàng của chính doanh nghiệp. Kan Solution đã triển khai dự án cho nhiều ngành như nội thất, làm đẹp, du học, y tế, sự kiện, F&B và thương mại.

Mục tiêu là đội ngũ tự làm được phần cốt lõi và chủ doanh nghiệp đủ hiểu để giao việc, kiểm soát. Chương trình đã bao gồm tư vấn triển khai sau đào tạo. Phần cần chuyên sâu như website, Zalo Mini App, CRM, Kan Solution có thể triển khai tiếp.

Có, và đó thường là lúc cần nhất. Khi đội ngũ nội bộ hiểu cách đo lường và đọc báo cáo, doanh nghiệp đặt được yêu cầu rõ cho agency, kiểm tra được chất lượng và không phụ thuộc hoàn toàn vào bên ngoài.

[CẦN XÁC NHẬN: có nhận đào tạo ngoài TP.HCM / đào tạo qua Zoom cho doanh nghiệp tỉnh không? Có xuất hóa đơn VAT không? Nếu có, thêm 2 câu hỏi này.]

Nhận đề xuất chương trình đào tạo cho đội ngũ

Để lại thông tin, Cao Anh sẽ liên hệ hẹn một buổi trao đổi 30 phút miễn phí: xem nhanh hệ thống marketing hiện tại của doanh nghiệp và gợi ý module phù hợp.

Không ràng buộc. Anh chị nhận được đề xuất bằng văn bản và quyết định sau.

”Zalo: ” color=”success” radius=”99″ link=”https://zalo.me/”] ”Gọi: ” color=”white” style=”outline” radius=”99″ link=”tel:”]

Gửi yêu cầu đề xuất

Họ tên · Số điện thoại/Zalo · Tên công ty · Ngành · Số người cần đào tạo · Vấn đề lớn nhất hiện nay

[CẦN GẮN FORM: form web-to-lead từ crm.kanbox.vn, nguồn lead = “LP Đào tạo doanh nghiệp”]